由于物價上漲,不少老人已出現(xiàn)養(yǎng)老金不足支撐日常生活開支的窘境。國家不得不多次上調(diào)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),這又造成基本養(yǎng)老保險空帳率進一步攀升:2004年勞動保障部公布的養(yǎng)老保險“空賬”還僅7400億,但2009年底就已攀升到1.3萬億。
“個人稅延型養(yǎng)老險的產(chǎn)品、后臺系統(tǒng)都已研發(fā)出來,萬事俱備,只欠政策東風(fēng)。”8月11日,平安養(yǎng)老保險股份有限公司(以下簡稱平安養(yǎng)老)的董事長兼CEO杜永茂接受本報專訪時透露。
對于年內(nèi)在上海試點啟動的傳聞,他表示不太樂觀,“就我目前掌握的情況看,今年內(nèi)推出比較困難?!?/P>
而作為基本養(yǎng)老之外最主要的商業(yè)養(yǎng)老保險,卻遲遲盼不來佳音。自國務(wù)院2008年提出研究“對養(yǎng)老險投保人延遲納稅”,3年來一直“只聽樓梯響”。
杜永茂介紹,所謂稅延型養(yǎng)老險,即購買商業(yè)養(yǎng)老保險能遞延到領(lǐng)養(yǎng)老金時再交個稅,不僅減輕當(dāng)下稅負(fù),而且退休后收入不高,加之個稅起征點不斷上調(diào),極可能不到個稅起征點而免稅。
“無論是個人還是保險公司都翹首以盼政策出臺?!倍庞烂硎?,平安養(yǎng)老是最早參加上海試點稅延型養(yǎng)老的公司,從去年就開始研發(fā)相關(guān)稅延型養(yǎng)老險產(chǎn)品,目前已開發(fā)投連險、分紅險和萬能險這三種稅延型養(yǎng)老險產(chǎn)品,相關(guān)后臺系統(tǒng)也都已成型。
自企業(yè)年金正式投資運作的幾年以來,平安養(yǎng)老過去四年單一計劃的年平均收益率達到13.55%,超過了市場平均水平。
成立才6年的平安養(yǎng)老,自杜永茂掌舵5年多以來,去年率先實現(xiàn)1.6億元盈利,是市場上首家實現(xiàn)盈利的專業(yè)養(yǎng)老險公司。截至2011年6月份,平安養(yǎng)老險公司年金資產(chǎn)827億,份額38%,市場排名第一。
但是,整個養(yǎng)老險行業(yè)深陷虧損泥沼。就連去年首家實現(xiàn)盈利的平安養(yǎng)老,年金業(yè)務(wù)本身去年也虧損1.3億。
日前泰康養(yǎng)老獲批接管了泰康人壽的團險業(yè)務(wù),表面上擴展業(yè)務(wù)是為了滿足市場需要,實際上是拿團險業(yè)務(wù)養(yǎng)年金業(yè)務(wù)。
杜永茂表示,年金市場每年不到500億增量,卻有養(yǎng)老保險、銀行、證券行業(yè)37個企業(yè)競爭,僧多粥少,再加上市場還處于初期發(fā)展。前幾年年金價格戰(zhàn)導(dǎo)致年金經(jīng)營掉進了規(guī)模越大虧損越多的怪圈。2011年在監(jiān)管部門主導(dǎo)下,制定了行業(yè)自律的價格底線,但年金收費還是很低。
根據(jù)2010年年報,國壽養(yǎng)老虧損1.9億,而且預(yù)計在未來五年內(nèi)都不會盈利。泰康養(yǎng)老2010年虧損約0.19億,平安養(yǎng)老5年的年金業(yè)務(wù)本身虧損近10億。養(yǎng)老險公司管理著數(shù)百近千億的資產(chǎn),從規(guī)模來看不遜于大基金公司,為何行業(yè)卻頻陷虧損泥沼?
杜永茂一語道破其間玄機:基金的管理費是百分之一到二,而年金的受托+投資兩個資格實際管理費只不過千分之五左右,不及公募基金的三分之一或四分之一?!霸龠@樣下去,管理年金的商業(yè)機構(gòu)的自身發(fā)展能力就會有問題。”
除了費用的惡性競爭,養(yǎng)老險公司虧損的另一大原因就是展業(yè)成本高。一家大公司從有意向到最終資金運作最長有兩到三年時間,這期間的人力成本、差旅費用很高。
為控制成本,平安養(yǎng)老借助平安集團綜合金融的平臺,通過集團旗下的壽險、產(chǎn)險等渠道進行交叉銷售,并采用統(tǒng)一的后臺管理系統(tǒng),將成本控制在合理的水平?!拔覀儸F(xiàn)在用的還是4年前的出差補助標(biāo)準(zhǔn),以現(xiàn)在物價上漲的速度,實際上降低了出差標(biāo)準(zhǔn)?!?/P>
2010年,全國年金市場的總規(guī)模約2800億元,遠(yuǎn)低于此前2010年達到1萬億元的發(fā)展預(yù)期。