7月1日，國務(wù)院辦公廳公布了三網(wǎng)融合首批試點(diǎn)城市名單，使得1997年就提出的三網(wǎng)融合邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。隨著三網(wǎng)融合的進(jìn)一步推進(jìn)，廣電、電信對(duì)于熟悉兩個(gè)兩業(yè)或是多個(gè)專業(yè)以及市場(chǎng)運(yùn)營的復(fù)合型人才需求更加旺盛，雙方展開了一場(chǎng)復(fù)合型人才爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。
三網(wǎng)融合加劇人才爭(zhēng)奪
三網(wǎng)融合發(fā)展的趨勢(shì)簡單來說就是“相互合作、良性競(jìng)爭(zhēng)”，只有發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，提供具有競(jìng)爭(zhēng)性的服務(wù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)各自價(jià)值的最大化。
目前三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)歸屬已經(jīng)有了結(jié)果：廣電掌握了IPTV與手持電視的集成播控權(quán)；IPTV傳輸業(yè)務(wù)、手機(jī)電視分發(fā)業(yè)務(wù)則交由電信負(fù)責(zé)。在這之后廣電與電信有三年的融合期，相互合作。其間不斷涌現(xiàn)大量技術(shù)革新與市場(chǎng)開拓，需要更多合適的人才來助推，但具備復(fù)合背景的人才總量遠(yuǎn)達(dá)不到市場(chǎng)需求，這時(shí)就產(chǎn)生了人才斷層的問題。
除此之外，隨著三網(wǎng)融合越來越深入和成熟必然會(huì)催生新業(yè)務(wù)，再加上與“三網(wǎng)”相關(guān)的上下游企業(yè)之間，也開始了密集的人才爭(zhēng)奪，更加深了人才短板。
主要斷層的人才類型
1、復(fù)合型
三網(wǎng)融合帶來的將是人才結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)的革命性調(diào)整，這就使得單一技能的人才很難滿足市場(chǎng)需求。如：電信業(yè)更偏向熟悉傳媒、互聯(lián)網(wǎng)的人才；互聯(lián)網(wǎng)業(yè)偏重通信業(yè)務(wù)、3G、手機(jī)開發(fā)、手機(jī)軟件的人才；而廣電則側(cè)重熟悉3G技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人才。這類型人才在人才缺口中所占比例相對(duì)來說最大的。
2、專業(yè)軟件人才
三網(wǎng)融合對(duì)軟件技術(shù)開發(fā)方面要求是比較高的，能將這些做到精通的人才明顯不足，因此掌握移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)技術(shù)的專業(yè)軟件人才成為各大企業(yè)追捧的對(duì)象，特別是通信類企業(yè)和IT類企業(yè)尤為突出。
3、融合計(jì)算機(jī)和移動(dòng)通信兩種技術(shù)的人才
從三網(wǎng)融合的內(nèi)容我們不難看出，它的業(yè)務(wù)更偏向于下一代通信、互聯(lián)網(wǎng)、固定移動(dòng)融合業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)整合，雙向改造等方面。而現(xiàn)在人才市場(chǎng)上多為單一的軟件人才、移動(dòng)通信人才或有線電視技術(shù)人才。這些都決定了運(yùn)營商和內(nèi)容服務(wù)提供商對(duì)既懂計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)知識(shí)，又懂移動(dòng)通信協(xié)議的通信技術(shù)人才求賢若渴。
總之，造成人才斷層的主要原因還是在于全面熟悉相關(guān)技術(shù)的人才明顯不足，不過這也不能讓我們將所有精力放在吸收人才上，人才的保留也是十分重要的。因?yàn)槿W(wǎng)融合誘發(fā)的現(xiàn)象之一就是跳槽情況頻繁，有些企業(yè)不惜重金挖角，而人員的更換也是十分浪費(fèi)資源和時(shí)間的。因此只有兩手都抓好，才更有可能活躍人才市場(chǎng)和助推企業(yè)人力資源的管理水平。
