北森實(shí)施團(tuán)隊(duì)結(jié)合三五互聯(lián)原有360度評(píng)估題庫,與北森360系統(tǒng)內(nèi)置的128個(gè)素質(zhì)項(xiàng)共1000多道行為化條目題庫進(jìn)行比對(duì)與選擇,最終從北森題庫中選擇了適合三五互聯(lián)30余道題組合成適合三五互聯(lián)的個(gè)性化問卷。
既要方便快捷,又要專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),360度評(píng)估反饋如何才能效率與專業(yè)兼得?日前,廈門三五互聯(lián)科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱三五互聯(lián))正式簽約北森360度評(píng)估系統(tǒng),共同打造高效、便捷、專業(yè),并且個(gè)性化的評(píng)估體系。
三五互聯(lián)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 龔少暉
三五互聯(lián)是福建首家創(chuàng)業(yè)板上市公司,該公司基于云計(jì)算SaaS模式,向客戶提供企業(yè)郵箱、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)域名、OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等軟件及服務(wù),是國(guó)內(nèi)較早集云計(jì)算服務(wù)和云智能終端產(chǎn)品為一體的專業(yè)服務(wù)提供商。三五互聯(lián)非常關(guān)注企業(yè)人才發(fā)展與實(shí)踐,每半年一次的360度評(píng)估反饋項(xiàng)目是企業(yè)人才發(fā)展過程中的重要舉措,董事長(zhǎng)助理兼人力資源總監(jiān)王強(qiáng)博士表示:“盡管我們有能力通過自己的IT實(shí)力開發(fā)一套360度評(píng)估系統(tǒng),但還是期望通過專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)使評(píng)估項(xiàng)目更加公正、公平、公開,并大幅提升評(píng)估的專業(yè)性,促進(jìn)員工的自我探索與發(fā)展?!?/P>
在與北森的合作過程中,三五互聯(lián)強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)重點(diǎn): IT平臺(tái)操作的靈活性、評(píng)估結(jié)果的有效反饋。
北森360度評(píng)估系統(tǒng)高度的個(gè)性化定制得到三五互聯(lián)的肯定。首先,北森360度評(píng)估系統(tǒng)可以個(gè)性化設(shè)計(jì)問卷。北森實(shí)施團(tuán)隊(duì)結(jié)合三五互聯(lián)原有360度評(píng)估題庫,與北森360系統(tǒng)內(nèi)置的128個(gè)素質(zhì)項(xiàng)共1000多道行為化條目題庫進(jìn)行比對(duì)與選擇,最終從北森題庫中選擇了適合三五互聯(lián)30余道題組合成適合三五互聯(lián)的個(gè)性化問卷。并且,鑒于IT軟件的靈活性僅用了不到一周的時(shí)間,三五互聯(lián)便完成了360度評(píng)估的數(shù)據(jù)收集,并由系統(tǒng)自動(dòng)完成報(bào)告撰寫。
在結(jié)果反饋環(huán)節(jié),三五互聯(lián)意識(shí)到:360度評(píng)估是一把雙刃劍,一面可以反映出管理人員的優(yōu)劣勢(shì),另一面也可能觸發(fā)員工對(duì)評(píng)估結(jié)果的抵觸情緒,引起公司內(nèi)部關(guān)系僵化。如何才能夠?qū)⑦@種隱患降到最低,發(fā)揮360度評(píng)估的價(jià)值而屏蔽其不利因素呢?
評(píng)估結(jié)束后,北森研究院派出資深專家深入三五互聯(lián),為三五互聯(lián)的中高管人員進(jìn)行了面對(duì)面的報(bào)告解讀,并針對(duì)部分的關(guān)鍵人員進(jìn)行了答疑解惑,同時(shí)提醒所有參與人關(guān)注自己后期的發(fā)展計(jì)劃。360度評(píng)估反饋的另外一個(gè)重要意義就是幫助促進(jìn)被評(píng)估者的自我覺察。這種自我覺察將有助于員工基于公司的戰(zhàn)略及規(guī)劃,有意識(shí)地去改善自己的行為,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。
三五互聯(lián)人力資源總監(jiān)王強(qiáng)博士表示:“這次評(píng)估是我公司做360度評(píng)估以來最為專業(yè)的一次,北森不愧是360度評(píng)估的一流供應(yīng)商。特別是北森研究院專家的報(bào)告解讀,讓大家從結(jié)果中了解公司管理中的可提升空間,各個(gè)人群存在的不同短板,為2013年度的培訓(xùn)設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)提供了重要的參考。員工都向我反饋:只要公司堅(jiān)持這樣把360做下去,并在過程中不斷完善評(píng)估項(xiàng)目,我們的管理水平一定可以不斷提升,績(jī)效改善也有了抓手;每個(gè)主管也有了能力、技能提升的方向?!?/P>
資料整理:廣東人才網(wǎng)